近年來，國內(nèi)物流的發(fā)展困境和弊病越來越受到重視，物流業(yè)也一直在尋求突變，與國際物流接軌。而今年物價上漲帶來的壓力更是迫使各物流企業(yè)紛紛調(diào)整策略，增加運費這一策略被普遍使用。但是這種方式只能治標。依據(jù)國際和國內(nèi)大環(huán)境，尋求物流策略調(diào)整，完善物流企業(yè)發(fā)展策略，這些比漲運費更重要。
調(diào)整經(jīng)營策略，遠成物流又走在了發(fā)展的前列。作為國家5A級綜合物流企業(yè)，遠成物流自1988年創(chuàng)立以來就一直在不斷完善自身。幾十年物流路程，遠成經(jīng)歷包括金融危機在內(nèi)的各種困境，并依據(jù)靈活的經(jīng)營策略，轉(zhuǎn)危為機，不斷發(fā)展壯大。針對此次物價上漲，遠成也進行了相關(guān)調(diào)整和完善。
通過大力發(fā)展營業(yè)網(wǎng)點和優(yōu)化汽運線路，拓展快運業(yè)務，提高效益。大力提高服務質(zhì)量和改善貨源結(jié)構(gòu)，減少客戶的物流成本壓力。
通過加快一二線城市的終端網(wǎng)點的建設速度，優(yōu)化服務網(wǎng)絡，盡可能的滿足零擔客戶發(fā)貨的需要。加大公路零擔貨物的開拓力度，提高服務附加值。斥巨資引進和開發(fā)先進的物流供應鏈管理系統(tǒng)，應用先進物流操作系統(tǒng)，提升各級分理中心的運作效率，提高貨物的分理配送速度。長沙物流公司
