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物流成本影響因素有哪些?
信息來源:長沙物流公司   發(fā)布時間:2014-1-11   瀏覽:2225次

物流成本影響因素有哪些?



    物流成本所具有物流冰山和效益背反的特點,可以從一個側(cè)面說明物流成本納核算是—件非常復(fù)雜而且



困難的工作,在實際過程中,能夠影晌物流成本的因素很多,主要的影響因素包括以下四點:


1.物流合理化


    物流合理化就是使物流設(shè)備配置和一切物流活動趨于合理,具體表現(xiàn)為以盡可能低的物流成本,達(dá)到盡



可能高的服務(wù)水平。對于一個企業(yè)而言,物濟合理化,是影響物流成本的關(guān)鍵因素,直接關(guān)系到企業(yè)的效益



,它是物流管理追求的總目標(biāo)。


    物流合理化包含6q內(nèi)容很多,不能簡單地局限于運輸、保管,裝卸、搬運、包裝、流通加工和信息處理



等物流要素的合理化,而是應(yīng)當(dāng)把物濟設(shè)備和物流活動看作一個系統(tǒng),各物流要素同處于該系統(tǒng)Z中,發(fā)揮著



各自的功能和作用。比如有時提高運輸頻率,運輸成本增加了,相反倉儲保管的成本下降7v則總的物流成本



也就減少7。同樣,過去生產(chǎn)企業(yè)納產(chǎn)品一般都送到經(jīng)銷單位為止,而現(xiàn)在山觀了直銷方式,產(chǎn)品直接送到消



費者手中,這樣感黨增加了配送費用,但是卻節(jié)省7包裝費用和倉儲費用,實際上總的物濟成本也降低7。


    由此可見,物流合理化要根據(jù)實際的物濟流程來設(shè)計和規(guī)劃,不能單純地強調(diào)某一個或幾個環(huán)節(jié)的合理



、有效和節(jié)省成本,也就是說要把物流臺理化當(dāng)作是整個物流系統(tǒng)的伏化,通過最優(yōu)化6t組合,來達(dá)到最低



的物流成本。


    如何設(shè)計物流服務(wù)方案,是實現(xiàn)物濟合理化的關(guān)鍵,也是降低物流成本、獲取更大的“第三利潤“納有



效途徑。設(shè)計一個合理納物流服務(wù)方案,需要廣博的知識及廣泛的調(diào)查,這里包括運輸方式、運輸路線的選



擇,還有倉庫的選擇、貨物的堆碼技術(shù)等等。在這些方面加強學(xué)習(xí),加強調(diào)查研究,積累資料,會給我們設(shè)



計合理的物流方案提供便利,使物濟更合理化,使物流成本更小,使物流效益更高o


 2.物流質(zhì)量


    加強物流質(zhì)量管理,是降低物流成本曲有效途徑,只有不斷提高物流質(zhì)雖,才能不斷減少和消滅各種差



錯事故,降低各種不必要的費用支出;才能降低物流過程的消耗,增加物流活動6t盈利;才能保持良好的信



譽,吸引更多納客戶,形成規(guī);募s經(jīng)營,提高物流放率,從根本上降低物涌成本。


    一般情況下,提高服務(wù)質(zhì)量,物流成本就會增加,而降低物質(zhì)服務(wù)質(zhì)量,物濟成本也相應(yīng)會降低。由此



可見,在某種程度上,降低物流成本與提高物流服務(wù)質(zhì)量之間存在一種矛盾對立的關(guān)系,所以,在確定物流



服務(wù)質(zhì)量時,要以用尸滿意為前提,同時兼顧物流成本的臺理、使兩有的利益達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。


3.物流效率


    提高物流效率,可以減少資金占用,縮短物流周期,降低儲存費用,從而節(jié)省物流成本。而提高物流效



率6t有效方法之一就是發(fā)展現(xiàn)代物濟,這同時也是整個物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。


    現(xiàn)代物流憑借其專業(yè)化的運作方式,在整合物流資源、實現(xiàn)物死活動規(guī);确矫姹憩F(xiàn)出強大的優(yōu)勢、



司時也為企業(yè)采用外包方式推動物濟臺理化和效率化,繼而降低物流成本、提高物流服務(wù)水平提供7外部條件



。


    隨著網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的普及,電子商務(wù)呈現(xiàn)出迅猛增長之勢,并帶來對物流的巨大需求,推動下物流納進(jìn)一步



發(fā)展。將電子商務(wù)應(yīng)用于物流產(chǎn)業(yè),可以節(jié)約大量的人力和時間,從而可以提高整個物流效率,使得物流成



本降到最低。


4.物流人才


    使物流合理化,提高物流服務(wù)質(zhì)量及提高物流效率,這些都需要專業(yè)的人員來進(jìn)行,他們工作的方法、



態(tài)度和經(jīng)驗,將間接影響到物流成本的高低。


    物謊人才是一種滔在效益,一名優(yōu)秀的物流從業(yè)人員所提出一個好的工作建議或者臺理優(yōu)化6t工作方案



名p有可能給物流活動帶來巨大的效益,因此,重視物流人才,可以節(jié)省許多機會成本。


    要想發(fā)展物流,就必須重視物流人才的培養(yǎng)與培訓(xùn),給他們創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,并通過他們的努



力工作,去實現(xiàn)物流成本的降低,實現(xiàn)物流活動的效益。


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