行業(yè)的進(jìn)步，是需要不斷的完善和發(fā)展，物流公司在整個(gè)運(yùn)輸市場(chǎng)中，不僅努力改變自己企業(yè)的發(fā)展，而且還在市場(chǎng)和物流運(yùn)輸中不斷的精細(xì)的優(yōu)化。物流公司在市場(chǎng)運(yùn)作中，只有不斷的在各個(gè)項(xiàng)目的優(yōu)化，才能更好的對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最好準(zhǔn)備。
統(tǒng)一，即統(tǒng)一組織架構(gòu)。要建立統(tǒng)一的指揮體系和油庫(kù)管理，建立協(xié)調(diào)機(jī)制；統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)配送在途監(jiān)管；統(tǒng)一規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行和不斷完善現(xiàn)有規(guī)章制度，統(tǒng)一票據(jù)和物流統(tǒng)計(jì)，規(guī)范基礎(chǔ)資料管理。
優(yōu)化，即優(yōu)化一次運(yùn)輸和二次配送。一次運(yùn)輸要在優(yōu)化運(yùn)輸結(jié)構(gòu)、流向、線路、工具上下工夫；二次配送要在優(yōu)化地付半徑、配送方案、站庫(kù)作業(yè)、公路運(yùn)力上做文章。
規(guī)范就是規(guī)范調(diào)控中心建設(shè)和承運(yùn)商管理。
物流公司在具體實(shí)施過(guò)程中，要控制偏差，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和制度，同時(shí)以信息化為支撐，實(shí)現(xiàn)物流精細(xì)化。
