物流公司針對發(fā)展誤區(qū)做出各種總結(jié)，期望值的要求也有一個浮動，所以在整體的運(yùn)輸中必須保持清醒，投資的服務(wù)也需要不斷的努力和改變我們需求的價值不斷的體現(xiàn)出一些根本的意義。
物流公司專業(yè)的和非專業(yè)的投資者、物流服務(wù)提供方和物流服務(wù)需求方，都在計(jì)劃投資建設(shè)物流中心或者配送中心，大家紛紛組建新的企業(yè)或?qū)鹘y(tǒng)企業(yè)翻牌加入到物流經(jīng)營行列，而不管原來的主營業(yè)務(wù)是什么，總以為投資到這個第三利潤源泉就能弄得斗滿杯盈，大多數(shù)投資者可能不知道，這是不太可能的。
所謂第三利潤源泉，主要是對物流服務(wù)的需求方而言的，投資建設(shè)物流設(shè)施設(shè)備與分享物流這一第三利潤源泉之間并沒有直接的關(guān)系，物流服務(wù)提供方能否分享這些利潤，還要看其經(jīng)營管理能力以及其他許多條件。
物流公司在目前許多地區(qū)均不同程度地存在物流資源過�；蚶盟讲桓叩那闆r下，盲目投資發(fā)展新的物流主體，就違背了物流主要靠資源整合而發(fā)展的宗旨。
