針對物流公司的服務(wù)和發(fā)展，貨物管理的完善也是對企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的一個準(zhǔn)則和要求，隨著社會化服務(wù)的發(fā)展，堅(jiān)持在各個領(lǐng)域的發(fā)展同時我們必須對行業(yè)了解，而且還要對運(yùn)輸行業(yè)的服務(wù)和管理做到完善。
根據(jù)市場的發(fā)展需要，物流公司必須同現(xiàn)代化要求與發(fā)展的特色保證要求的理念才是關(guān)鍵。對于物流公司的建設(shè)根據(jù)社會的發(fā)展也要堅(jiān)持在我們的應(yīng)用中不斷的完善。存貨管理與倉儲管理既有區(qū)別又有聯(lián)系。物流中心的倉儲管理主要是指對于倉庫和倉儲作業(yè)的管理，存貨管理主要是對庫存商品數(shù)量控制的管理。但是二者又是緊密聯(lián)系的，因?yàn)閭}儲管理和存貨管理都屬于物流中心的主要工作，它們都圍繞如何保證倉庫的正常運(yùn)轉(zhuǎn)而展開。
對于物流公司的發(fā)展建設(shè)，圍繞的是企業(yè)本身，服務(wù)的是客戶需求，這兩者結(jié)合為運(yùn)輸行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)是極大的。針對物流公司而言，這些改變的目標(biāo)和措施選擇的價值也是不斷的努力和發(fā)展著的，對于服務(wù)而言長期在生活和要求的發(fā)展中這也是進(jìn)步的。
