準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)可以提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
客戶(hù)在做出購(gòu)買(mǎi)決策后，對(duì)于交貨期的要求也越來(lái)越高。他們總會(huì)希望立即，至少是在合理時(shí)間內(nèi)收到所購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品，享受所需要的服務(wù)。如果企業(yè)根本沒(méi)有預(yù)測(cè)，或是預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確，總是不能滿(mǎn)足客戶(hù)對(duì)交貨期的要求。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，企業(yè)為此而丟失的訂單會(huì)越來(lái)越多。對(duì)于該類(lèi)貿(mào)易公司而言，因?yàn)槠涔⿷?yīng)商與消費(fèi)產(chǎn)品市場(chǎng)的距離遠(yuǎn)，所以，要想滿(mǎn)足客戶(hù)對(duì)交貨期的要求，更要有準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)，才能在競(jìng)爭(zhēng)中不被打敗。
準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)可以減少企業(yè)的庫(kù)存。
它可以表現(xiàn)在3個(gè)方面：1）對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)而言，其流動(dòng)資金都是有限的。無(wú)論是生產(chǎn)企業(yè)安排生產(chǎn)，還是貿(mào)易公司安排采購(gòu)，他們都是在一定資金范圍內(nèi)進(jìn)行的。2）如果預(yù)測(cè)準(zhǔn)確，可以降低對(duì)安全庫(kù)存的要求。3）可以減少因庫(kù)存時(shí)間長(zhǎng)而產(chǎn)生的產(chǎn)品過(guò)時(shí)，過(guò)期而帶來(lái)的損失。產(chǎn)品過(guò)時(shí)，往往會(huì)折價(jià)處理，而產(chǎn)品過(guò)期只能銷(xiāo)毀，這樣為企業(yè)造成大量的損失。對(duì)于該類(lèi)貿(mào)易公司而言，因?yàn)樨浳镌谕镜臅r(shí)間長(zhǎng)，而根據(jù)跨國(guó)公司內(nèi)部結(jié)算的規(guī)定，貨物一旦離開(kāi)供應(yīng)商的倉(cāng)庫(kù)，就會(huì)給采購(gòu)方開(kāi)據(jù)發(fā)票，即算作采購(gòu)方的庫(kù)存。這類(lèi)在途的庫(kù)存往往會(huì)占據(jù)該類(lèi)貿(mào)易公司全部庫(kù)存金額的1／3或者更強(qiáng)。因此，該類(lèi)貿(mào)易公司更要提高預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性，才能有效地提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。
準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)可以有效地安排生產(chǎn)。
對(duì)于任何生產(chǎn)企業(yè)而言，其生產(chǎn)能力也是有限的。對(duì)于跨國(guó)公司的貿(mào)易公司而言，如果可以提供給供應(yīng)商準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)，不僅可以提高其采購(gòu)訂單的滿(mǎn)足率，而且也有利于與供應(yīng)商的長(zhǎng)期合作。對(duì)于跨國(guó)公司的貿(mào)易公司，這一點(diǎn)更為重要，這是因?yàn)榭鐕?guó)公司的生產(chǎn)廠家往往會(huì)同時(shí)供應(yīng)全球許多國(guó)家的需求，而這些生產(chǎn)廠家會(huì)根據(jù)各個(gè)國(guó)家提供的需求預(yù)測(cè)來(lái)計(jì)劃生產(chǎn)。因此，如果預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確，對(duì)該類(lèi)公司而言，根本不可能按時(shí)得到訂單的滿(mǎn)足。
準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)可以改善運(yùn)輸管理。
根據(jù)預(yù)測(cè)進(jìn)行運(yùn)輸安排，對(duì)于距離較近的經(jīng)銷(xiāo)商或客戶(hù)，可以采用集中運(yùn)輸?shù)姆绞�，既可以�?jié)約運(yùn)輸成本，還可以減少運(yùn)輸時(shí)間，減少破損率。
準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)可以做出信息含量更高的定價(jià)，促銷(xiāo)決策。
往往促銷(xiāo)或者價(jià)格調(diào)整都是為了使銷(xiāo)售數(shù)量增加，準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)可以使這些決策更有針對(duì)性，提高決策的效率。
實(shí)際預(yù)測(cè)工作中存在的問(wèn)題
但是，在實(shí)踐中由銷(xiāo)售人員提供的預(yù)測(cè)，往往會(huì)因?yàn)橐韵碌脑蚴д妫?
銷(xiāo)售人員對(duì)預(yù)測(cè)的重視不夠，每年都有一定的銷(xiāo)售任務(wù)，他們?cè)谧鲱A(yù)測(cè)時(shí)會(huì)依據(jù)其銷(xiāo)售任務(wù)的金額按12個(gè)月大致分配。 長(zhǎng)沙物流公司
因?yàn)殇N(xiāo)售任務(wù)是必須要完成的，因此在年初、月初做預(yù)測(cè)時(shí)，即使沒(méi)有實(shí)際需求或訂貨的可能，為了不被老板批評(píng)，也會(huì)按任務(wù)的金額去做預(yù)測(cè)。
也有的銷(xiāo)售人員擔(dān)心如果預(yù)測(cè)少了，萬(wàn)一拿到訂單，無(wú)貨可交，往往擴(kuò)大預(yù)測(cè)，即使把握不大的項(xiàng)目也會(huì)做到預(yù)測(cè)中。這樣，就會(huì)放大需求。
提高預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性的方法
預(yù)測(cè)在實(shí)際中，也是物流工作中最難的一項(xiàng)工作，這是因?yàn)橐龊脺?zhǔn)確的預(yù)測(cè)，不僅要懂得預(yù)測(cè)的理論及方法，要有良好的經(jīng)濟(jì)分析水平，還要對(duì)產(chǎn)品及市場(chǎng)有很好地了解。
